为更好满意客户对差别化高新产品的需求，进一步进步对客户的出售服务水平。4月28日晚，兴发公司用18点-22点近4个小时举办了环绕差别化高新产品的训练交流会。出产运营有关的分公司总经理、厂长，兴发公司、兴卓公司、兴基公司、诚邦高新营销部各块状一切出售、收购、内勤等运营人员参加了此次活动。

　　会上，集团常务副总、兴发公司总经理李兴校首要着重了公司正处于调整产品结构、进步产品质量的关键期。面临当时严峻的经济形势，咱们更要坚持转型晋级方向不动摇。一起也指出要做好差别化高新产品出售，业务员应从产品基础常识下手，夯实紧记产品各项常识，不断学习进步，增强技术本质，为客户供给更好服务。

　　训练会上，五位主讲人对差别化高新产品常识及日常作业经验，从纱线偏惯例产品、再生涤纶了解及出售操作关键、同行企业及咱们的优势、两厂复合类产品常识、功能性产品出售常识和营销留意点五个方面展开了训练。对出售人员在差别化高新产品常识、客户服务等方面进行了全方位的训练，要求我们在原有出售基础上，不断进步产品常识、技术本质和客户服务水平，为客户供给愈加专业的出售服务。

　　最终，集团总经理李兴江从产品和人的视点作了总结。他着重兴发首要要做优产品质量，使产品质量更安稳，一起又要为客户供给更多的差别化高新产品。要求各块状要方向共同，坚持定力，上下左右构成合力，协同作战，全力做好差别化高新产品研制出产和出售作业。一起他也提出公司在做好人性化、家文明的一起，要加强作业的严肃性，做到奖惩愈加清楚、能上能下，从“人的问题”上寒酸除新，不断进步兴发人的整体本质，来支撑兴发展开定位的更好更快完成。关于每一位兴发人，他要求我们要愈加勤奋努力，多花时刻、多用心思对待作业和客户，进步本身产品常识和本质才能，用实际行动推动集团转型晋级高质量展开。

　　活动后，于4月30号上午，兴发公司、兴卓公司分别对出售人员训练常识进行了测评，经过回头看来加深产品常识回忆。别的此前公司已屡次安排展开差别化高新产品研讨会及训练会，来实在进步出售人员业务本质和各块状协同作战才能，全力为客户供给高品质差别化高新产品及更专业的出售服务。